FROM PERSON TO PERSON.

Mehr als Personalberatung. Beratung mit Persönlichkeit.

Personalwirtschaftliche Ziele, Methoden und Abläufe sind sicher nicht Jahr für Jahr revisionsbedürftig. Dennoch spielen Marktentwicklungen, gesellschaftlicher Wertewandel und eigene strategische Ausrichtung eine zentrale Bedeutung und dürfen nicht aus den Augen verloren werden. Für eine Reflexion und für notwendige Veränderungen kann der Blick „von außen” Hilfe, Beschleunigung und natürlich auch eine Versicherung sein. Was ist uns wichtig? Machen wir schon alles richtig? Machen wir das Richtige?

Mein Motto „Stärken stärken und Schwächen schwächen” gilt für Personen wie für HR-Prozesse und Methoden. Meine Herangehensweise ist dabei stets höchst persönlich – nicht nur, weil bei allen Überlegungen ohnehin der Mensch im Mittelpunkt stehen sollte sondern auch aus der Überzeugung heraus, dass jeder Beratungsprozess einen persönlichen und individuellen Ansatz verdient hat.

PERSÖNLICH. AUS ÜBERZEUGUNG.

Gemeinsam Ziele setzen. Und sie auch erreichen.

Strategische HR Beratung zu systemischen Feldern wie

  • Personalplanung und -entwicklung (individuell vs. strukturell)
  • Karriere- und Nachfolgeplanung (persönlich vs. hierarchisch)

Potentialermittlung

  • Potentialanalyse und -beurteilung (individuell vs. Zielgruppe)
  • Determinanten der Arbeitgeberattraktivität
  • Entwicklung, Implementierung und Durchführung bewährter Instrumente wie
    • Beurteilungssysteme
    • Feedbackverfahren (1:1, Peer-to-Peer, 360, Bottom-Up)
    • Assessment-Center

Beratung zu operativen HR-Themen

  • Optimierung von Strukturen
  • Abläufe und Prozesse
  • Vergütungsmodelle

GEPRÄGT DURCH PRAXIS, NICHT THEORIE.

Erfahrung ist gut. Empathie ist besser.

In mehr als zwanzig Jahren Berufsleben im Bereich Human Resources in nationalen und internationalen Professional Service Firms habe ich die Erfahrung gemacht, dass immer dann, wenn es um Menschen geht (die eben mehr sind als eine "Ressource"), neben strategischen Vorhaben und fachlichen Qualifikationen die Empathie und Reflexion von und für jeden einzelnen entscheidend sind.

Natürlich haben mich im Laufe meiner Karriere vor allem die beruflichen Stationen geprägt. Sei es die langjährige Erfahrung im Bankensektor (inkl. Gremienarbeit), das themen- und projektbezogene Arbeiten in nationalen und internationalen Teams in einem höchst anspruchsvollem Umfeld oder die Praxisnähe und Praxisarbeit, welche mir immer am wichtigsten erschienen.

Die Re-Organisation und Re-Strukturierung von Aufgaben, Abläufen, Abteilungen hat dabei in den letzten Jahren ebenfalls eine bedeutende Rolle gespielt.

DAS BESTE BACK-UP: EIN GUTES NETZWERK

Maßgeschneiderte Expertise. Einzeln oder im Team.

Im Rahmen meiner langjährigen beruflichen Tätigkeit hatte ich das Vergnügen, mit vielen interessanten und kompetenten Kollegen zusammen arbeiten zu dürfen – und viele von ihnen begleiten mich bis zum heutigen Tag. Dieses gewachsene Netzwerk aus erfahrenen Spezialisten (z.B. in Themen wie Organisationsentwicklung, Coaching, strategischer Positionierung oder Outsourcing) erlaubt es mir, auf Wunsch ein qualifiziertes Team aus Experten anbieten zu können. Maßgeschneidert, flexibel und immer „from person to person”.